Lancez vos premiers projets IA RH dans l’industrie : jusqu’à +20 % de productivité en 8 semaines, sans compétence technique requise.

Mettez l’intelligence artificielle au service de votre entreprise et récoltez-en les bénéfices concrets : plus d’efficacité, des décisions plus éclairé, des équipes RH soulagées des tâches répétitives et un turnover en baisse. Autant d’atouts pour améliorer la performance de votre PME industrielle, sans jargon technologique ni promesses irréalistes, juste du pragmatique et du concret orienté ROI.

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Pourquoi votre fonction RH n’est pas prête pour l’IA (et pourquoi c’est un problème*)

*Selon le baromètre Parlons RH de Juin 2025 : BAROMÈTRE NATIONAL DE L’IA APPLIQUÉE AUX RH

Aucune stratégie claire sur l’IA RH

77 % des PME n’ont ni feuille de route, ni vision sur les cas d’usage IA pertinents pour leur organisation RH.
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➡ Les directions naviguent à vue : pas de priorités claires, pas de plan d’action, pas de budget alloué.

DRH non acculturés à l’IA

64 % des DRH ne comprennent pas les usages possibles de l’IA dans leur quotidien.
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➡ Résistance, peur de la perte de contrôle, confusion entre IA et robotisation. On bloque par défaut.

Trop de temps gaspillé sur des tâches sans valeur

La majorité des services RH passent plus de 50 % de leur temps sur des tâches répétitives et non stratégiques : paie, absences, CV, tableaux Excel.
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➡ Aucun levier IA activé = zéro gain de productivité = RH asphyxiée.

SIRH et données sous-exploitées

1 PME sur 2 ne mesure pas ses indicateurs RH clés (absentéisme, turnover, engagement). Les outils sont présents mais mal utilisés ou mal configurés.

➡ Impossible de faire parler les données = impossible d’exploiter l’IA de manière intelligente.

Risque de perte d’employabilité des RH

Les RH qui ne montent pas en compétences sur l’IA risquent de se déconnecter des attentes du marché.

➡ Le baromètre révèle que les DRH “non data” ou “non IA” seront perçus comme obsolètes dans les 2 à 3 ans. La fonction RH devient un métier tech-augmenté. Ne pas évoluer, c’est sortir du jeu.

Décrochage concurrentiel face aux PME qui passent à l’IA

Les PME qui amorcent l’IA RH aujourd’hui gagnent en réactivité, attractivité et pilotage. Elles fidélisent mieux, recrutent plus vite et optimisent leurs coûts.

➡ Celles qui n’engagent pas cette transition resteront bloquées dans des modèles RH artisanaux, moins compétitifs… et perdront du terrain sur le marché de l’emploi comme sur la rentabilité.

10 jours, 4 étapes pour structurer votre fonction RH avec l’IA

Nous vous proposons un programme complet et pragmatique (10 jours) pour structurer votre fonction RH grâce à l’IA. Conçu pour les PME industrielles/BTP, il s’articule en 4 phases complémentaires, menées par nos experts RH & Data, pour passer de la réflexion à l’action :

1 - Acculturation & Découverte

1 journée.

On démystifie l’IA appliquée aux RH avec vos équipes. Ateliers ludiques et exemples concrets à la clé, pour imaginer ce que l’IA peut faire pour vos recrutements, votre QVT ou votre GPEC. (Livrable : note de cadrage des objectifs de la mission.)

2 - Diagnostic personnalisé

2 jours.

Nous réalisons un état des lieux de vos pratiques, outils et données RH. Quels processus gagneraient à être automatisés ou améliorés par l’IA? Où sont vos gisements de gains de temps? Ce diagnostic met en lumière les opportunités spécifiques à votre entreprise. (Livrable : rapport de diagnostic détaillé, avec forces, faiblesses et axes d’amélioration.)

3 - Ateliers d’idéation

3 jours.

Place à la co-création! Avec vos équipes RH et managers, nous brainstormons des cas d’usage IA adaptés à vos enjeux (ex : tri automatisé des CV, assistant virtuel RH pour vos employés, prédiction des départs…). L’objectif est de faire émerger des solutions concrètes, faisables rapidement. (Livrables : fiches descriptives de 3 à 5 cas d’usage IA pertinents pour votre PME, avec bénéfices attendus et prérequis techniques.)

4 - Feuille de route & Plan d’action

2 jours.

On passe du concept à la réalité: priorisation des cas d’usage, planning de déploiement, estimation du ROI et plan d’accompagnement au changement. Vous repartez avec une feuille de route opérationnelle pour intégrer l’IA dans votre fonction RH en toute sérénité. (Livrable : roadmap IA RH sur 12 mois, incluant calendrier, budget estimé, et plan d’actions détaillé.)
Résultat : en seulement 10 jours étalés sur 1 à 2 mois, vous avez une vision claire des prochaines étapes pour une fonction RH plus performante et “augmentée” par l’IA.

Des résultats concrets et mesurables pour votre entreprise

+20 à 40 % de temps libéré côté RH, dès les premières automatisations

Délais de recrutement divisés par 2 avec les bons outils/process IA

Moins de stress RH, plus d’efficacité, moins de micro-gestion

Turnover en baisse, engagement salarié en hausse

Des décisions RH pilotées par des données fiables (plus d’Excel artisanal)

Une RH qui a de l’impact au COMEX, enfin.

Résumé de l'offre

ÉLÉMENTS INCLUS

Valeur(€)

✅ Diagnostic RH terrain (entretiens, cartographie processus, analyse outils & données) – 2 jours sur site avec compte rendu structuré et SWOT RH
2000€
✅ Acculturation IA RH (atelier de 3h + supports personnalisés + Q&A + diffusion interne) – pour embarquer les équipes
1500€
✅ Benchmark sectoriel IA RH (bonnes pratiques + outils adaptés Industrie/BTP + préconisations technos concrètes)
1000€
✅ Atelier d’idéation IA RH (animation, coaching, 20+ idées générées, 3 à 5 priorisées, ROI estimé)
2000€
✅ Fiches cas d’usage IA RH (1 page par idée priorisée avec description, impact, faisabilité, prérequis, risques)
1250€
✅ Matrice de priorisation IA RH (impact x faisabilité) – outil décisionnel pour COMEX / DG / RH
750€
✅ Feuille de route IA RH sur 12 mois (priorités, budget estimatif, quick wins vs projets longs, calendrier)
2000€
✅ Coaching RH sur la mise en œuvre opérationnelle post-mission (1 session incluse à 30j)
1000€
✅ Pack livrables professionnels (PDF + Slides + synthèse exécutive prête à présenter à la direction)
500€
✅ Montage complet du dossier de financement PCRH ou Diag RH (avec visio OPCO, rédaction des formulaires, dépôts)
1000€
✅ Garantie de validation OPCO (ou réajustement express du dossier)
500€
✅ Support dédié par e-mail et visio pendant 6 semaines après la restitution finale (RH, direction, IT)
500€

TOTAL VALEUR PRESTATION CONSEIL    

15000€

Et pour vous ?

Coût réel : 0 € grâce au financement public jusqu’à 100 %(via PCRH ou Diag RH, selon votre secteur et votre OPCO)
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Montage du dossier inclus (zéro paperasse pour vos équipes)

Éligible PME < 250 salariés (Industrie, BTP, mécanique, sous-traitance…)

Sans mobilisation du budget formation (pas d’impact sur vos autres actions OPCO)

Intervention éligible aux aides “transition numérique” et “transformation RH”

Mission étalable sur 2 à 6 semaines selon vos contraintes terrain

Aucun reste à charge

Livrables prêts à être présentés à votre direction ou au CSE

Intervenants experts en RH industrielle et IA – pas de théorie, que du concret

Mise en œuvre des quick wins dès la phase diagnostic si souhaité

Ils ont passé le cap :

"Un accompagnement ultra complet, structuré et orienté industrie. En 8 jours, nous avons construit une vision IA RH claire, activable immédiatement, tout en faisant monter en compétence notre équipe RH. C’est un levier direct pour améliorer notre compétitivité."
Julie Lambert
Responsable RH – Mottez (59)
(Fabricant industriel – 90 salariés)
"L’IA était pour nous un mot vague. En 8 jours, ce programme a démystifié le sujet, formé notre équipe RH, et mis sur la table deux projets à ROI fort : automatisation du reporting RH et chatbot interne. C’est du concret, adapté à une petite PME industrielle comme la nôtre."
Romain Lemoine
Dirigeant – Les Mécamiens (44)
(mécanique de précision - 12 salariés)
"L’approche IA est pragmatique, centrée sur nos flux industriels. Le diagnostic a mis en lumière nos points de friction RH, l’atelier a généré des idées très opérationnelles (comme prédire les pics de charge en production), et le plan d’action est prêt à déployer."
Claire Baudoin
Dirigeante – La Sainte Matière (67)
(Metallerie - 5 salariés)
"L’intérêt ? On repart avec un vrai levier IA RH. Automatiser les réponses aux collaborateurs, anticiper les besoins en recrutement, structurer la montée en compétence des opérateurs : tout est aligné avec nos enjeux de production. C’est un outil de performance RH au service de l’industriel."
Thomas Durand
Directeur RH – Nexson Group (58)
(chaudronnerie - 128 salariés)
"Ce programme nous a permis d'intégrer l’IA dans notre stratégie RH sans jargon inutile. Notre cas d’usage prioritaire – prédire les départs critiques – a été cadré en 3 jours. Résultat : moins de stress RH, plus d’anticipation, et une équipe qui monte en compétences en IA."
Sophie Martel
RRH – Wedeal (13)
(Fabricant de distributeur automatique - 50 salariés)
"L’atelier IA du 3ème jour a été un déclic. On a transformé nos idées RH en un vrai projet : un outil de scoring IA pour fiabiliser nos recrutements d’opérateurs. En bonus, notre équipe RH est montée en compétences IA, ce qui ouvre la voie à de nouveaux projets internes."
Karim Benali
Directeur de site – Omia (16)
Fabricant de cabines de peinture - 150 salariés
"Ce programme est redoutablement efficace pour structurer un projet IA RH avec des résultats visibles. Nous avons posé une roadmap, sécurisé l’adhésion du CODIR, et construit un socle de compétences internes IA. L’approche est très adaptée à nos enjeux de performance dans l’industrie pharmaceutique."
Stéphanie Gallet
Directrice RH – Groupe Patrick Choay (75)
(Fabricant de produits pharmaceutiques - 250 salariés)
"Nous voulions faire le lien entre IA, RH et transition environnementale. Ce programme nous a permis de construire un projet IA de gestion prédictive des compétences critiques liées aux nouveaux procédés. Résultat : moins de dépendance externe, plus d’autonomie RH."
Cédric Bonhomme
Dirigeant – Rubis Précis (25)
(Atelier d'usinage de haute précision - 55 salariés )
"En moins de deux mois, notre équipe RH est passée de néophyte à force de proposition en IA. On a priorisé un cas d’usage sur l’optimisation des plannings et lancé un pilote interne. Le tout sans jargon, avec des livrables immédiatement utilisables."
Béatrice Chen
Directrice RH – Eurodia (84)
(Fabricant de purificateurs - 80 salariés)

Les meilleurs systèmes IA se construisent pas à pas

🎯 Vous avez moins de 250 salariés ?
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🎯 Vous avez une RH débordée ou une stratégie RH à structurer ?
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🎯 Vous êtes dans l’industrie, le BTP, la mécanique... ?

‍Alors ne laissez pas passer cette opportunité 100 % financée.

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Pourquoi nous accompagnons de A à Z ?

Parce que l’IA dans les RH est un sujet nouveau, stratégique, et qu’il serait risqué d’y foncer tête baissée.

‍Ce programme est pensé pour les PME industrielles et du BTP qui veulent structurer leur approche, avancer avec méthode, et ne pas mettre la charrue avant les bœufs.

Nous accompagnons chaque étape, de l'acculturation au plan d’action, pour garantir des résultats concrets, réalistes et adaptés à votre terrain.
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À qui s’adresse ce programme ?

Le programme s’adresse aux PME industrielles et du BTP de moins de 250 salariés, qui souhaitent structurer leur fonction RH, gagner en efficacité, et découvrir les leviers concrets de l’IA appliquée aux RH. Il est conçu pour des équipes RH de terrain, souvent peu familières avec l’IA, mais confrontées à des enjeux de recrutement, fidélisation, gestion de compétences ou surcharge administrative.

Doit-on déjà utiliser l’IA ou avoir un SIRH en place pour bénéficier du programme ?

Non. Ce programme s’adapte à votre niveau de maturité digitale. Aucune compétence technique n’est requise, ni IA, ni SIRH. L’accompagnement démarre toujours par une acculturation simple et pragmatique, et les cas d’usage sont adaptés à vos outils actuels.

Combien de temps cela prend-il concrètement ?

L’accompagnement représente 10 jours dont 2 de gestions administratives répartis sur 2 à 4 semaines. Cela inclut des phases de diagnostic, d’ateliers, d’analyse et de restitution. Il s’adapte à votre rythme terrain pour limiter la charge interne.

Qui est impliqué côté entreprise ?

Nous travaillons avec le binôme Direction générale / Responsable RH, et ponctuellement avec les managers terrain (ex. ateliers d’idéation). La mission est pensée pour mobiliser peu, mais efficacement.

Quelles sont les livrables à l’issue du programme ?

- Note de cadrage des objectifs RH et IA
- Diagnostic RH structuré (forces, faiblesses, opportunités)
- Atelier d’idéation avec fiches cas d’usage IA personnalisées
- Feuille de route RH & IA priorisée sur 12 mois
- Fiche synthèse pour la direction et/ou le CSE
- Matrice de priorisation (impact x faisabilité)
- Session de coaching post-livraison (1 mois après)

Que peut m’apporter l’IA dans mes RH concrètement ?

En plus d'une montée en compétence garantissant une forte employabilité, voici des exemples de gains rapides et mesurables :
- Réduction du temps de traitement des candidatures
- Automatisation des relances RH (entretiens, documents, onboarding)
- Tableaux de bord RH dynamiques (absentéisme, turnover, indicateurs sociaux)
- Copilotage de la GPEC ou de la QVT via des outils IA simples
- Prévisions de départs ou d’absences critiques

Est-ce que c’est finançable ? Quel est le reste à charge ?

Oui. Le programme est finançable jusqu’à 100 % via les dispositifs :

- PCRH (Prestation de Conseil RH – DREETS + OPCO)

- Diag RH (BPI France ou partenaires)

- Autres aides OPCO / branches selon votre secteur

‍Montage du dossier inclus dans la prestation. Dans la majorité des cas, aucun reste à charge pour l’entreprise.

Et après les 8 jours ? On reste seuls ?

Non. Une session de coaching post-livraison est incluse pour sécuriser les premières mises en œuvre. En option, nous pouvons vous accompagner dans la phase de déploiement opérationnel (choix des outils, formation, gestion du changement).

Le programme utilise-t-il mon budget formation ?

Non. Le programme n’utilise pas votre budget formation, car il s’agit d’un accompagnement en conseil stratégique RH. Vos droits formation (CPF, plan de développement…) restent entièrement disponibles pour d’autres actions.

Pourquoi attendre pour structurer vos RH avec l’IA ?

Ne laissez pas passer l’opportunité d’agir avec méthode, clarté et impact.

‍Prenez rendez-vous dès aujourd’hui avec un expert IA & RH pour cadrer votre projet, explorer vos leviers de performance et bénéficier d’un accompagnement 100 % finançable.

‍L’IA RH n’est pas un luxe, c’est un avantage concurrentiel.

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